Joomlabyte |

Επιλογή: Αγορά σε USD/CHF Εξειδίκευση: Τεχνική Ανάλυση Χρονικός ορίζοντας συναλλαγών:
Το νέο σχέδιο της Google
 Ο βουλευτής της Ν.Δ. Βύρων Πολύδωρας, μιλώντας στον ραδιοφωνικό σταθμό Real Fm. εμφανίστηκε θετικός σε
Από 1η Ιουλίου 2014 σε όλη την Ευρώπη. Πλέον, όλοι οι Ευρωπαίοι καταναλωτές θα μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα κινητά τους τηλέφωνα σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης με τις ίδιες χρεώσεις που θα είχαν αν ήταν σπίτι τους! Με σχετικό νομοσχέδιο που υπερψηφίστηκε από τις 27 χώρες-μέλη, μπαίνει οριστικό τέλος στις υπερχρεώσεις περιαγωγής (roaming) σε μια προσπάθεια να εκσυγχρονιστούν οι κανόνες των τηλεπικοινωνιών. Οι χρεώσεις roaming για κλήσεις, SMS και πρόσβαση στο internet πλέον καταργούνται από την 1η Ιουλίου του 2014 και θα ισχύουν οι κανονικές χρεώσεις που υπάρχουν σε κάθε χώρα. Έτσι, του χρόνου τέτοιο καιρό περίπου, θα μπορείτε να τηλεφωνείτε ...άφοβα από οποιοδήποτε μέρος της Ευρωπαϊκής Ένωσης χωρίς να αγχώνεστε για τον λογαριασμό! Οι μεταρρυθμίσεις αυτές έχουν ως σκοπό την ριζική εξυγίανση των Ευρωπαϊκών φορέων εκμετάλλευσης κινητών δικτύων. Επιχειρείται ουσιαστικά μια σωστή ανάπτυξη στις τηλεπικοινωνίες της Ευρώπης ώστε να "αντέξουν" μεταξύ άλλων την μαζική αύξηση της χρήσης του internet. Αξίζει να αναφέρουμε πως η Αμερική έχει μόνο τέσσερις παρόχους κινητής τηλεφωνίας ενώ η Ευρώπη περίπου 100 και μάλιστα έχει μικρότερη κάλυψη 4G από την Αφρική αυτή τη στιγμή.
Ανακοίνωση με την οποία ενημερώνει τους φιλάθλους του για τα εισιτήρια διαρκείας ενόψει της επόμενης αγωνιστικής περιόδου εξέδωσε ο Απόλλωνας Πατρών. Μάλιστα όσοι αγοράσουν εισιτήριο διαρκείας, θα πάρουν δώρο το βιβλίο του Αλέκου Δημητριάδη, "Πατραϊκό Μπάσκετ". Αναλυτικά η ανακοίνωση αναφέρει…"Συνεχίζεται η διάθεση των εισιτήριων διαρκείας του Απόλλωνα Πάτρας για τη νέα αγωνιστική περίοδο με σημαντικές προσφορές για τους φιλάθλους. Η διοίκηση του Απόλλωνα Πάτρας έχει ενημερώσει τους κατόχους εισιτηρίων διαρκείας της περσινής περιόδου ότι μπορούν να διατηρήσουν τις θέσεις τους και την επόμενη χρονιά, με το ισχύον αντίτιμο, αρκεί να προμηθευτούν τα εισιτήριά τους μέχρι τις 30 Ιουνίου 2013. Μια ακόμα προσφορά για τους φιλάθλους που θα προμηθευτούν εισιτήρια διαρκείας τη νέα αγωνιστική χρονιά είναι ότι με την αγορά τους θα παραλαμβάνουν και το βιβλίο "Πατραϊκό μπάσκετ, μια διαδρομή μέσα στο χρόνο" του παλαίμαχου αθλητή και μέλους προηγούμενων διοικήσεων του συλλόγου, Αλέκου Δημητριάδη. Ο συγγραφέας του βιβλίου, Αλ. Δημητριάδης, δήλωσε σχετικά με την προσφορά του προς τους κατόχους των εισιτηρίων διαρκείας της νέας αγωνιστικής περιόδου: "Θέλω με τον τρόπο μου να βοηθήσω στην προσπάθεια που κάνει ο νέος Απόλλων Πάτρας για να εμπεδώσει στους φιλάθλους την υγιή εικόνα του Μπάσκετ και του Αθλητισμού". Ο Αλ. Δημητριάδης πρόσθεσε ότι θεωρεί σημαντικό να βρίσκεται το βιβλίο του στις βιβλιοθήκες των Πατρινών που αγαπούν το άθλημα και παρακολουθούν την αγωνιστική προσπάθεια του Απόλλωνα Πάτρας. Στο βιβλίο καταγράφεται χρόνο με το χρόνο η πορεία του Απόλλωνα και των υπόλοιπων ιστορικών ομάδων μπάσκετ της Πάτρας. Ξεφυλλίζοντας τις σελίδες του, ο αναγνώστης συναντάει ιστορίες γέλιου και αναμνήσεων με πρωταγωνιστές αθλητές, παράγοντες, προπονητές και διαιτητές που πέρασαν από τα γήπεδα της πόλης. Η συγκέντρωση του υλικού και η συγγραφή του βιβλίου διήρκεσε τρία χρόνια, "για να μαθαίνουν οι νέοι και να μη ξεχνούν οι παλιότεροι". Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να προμηθευτούν το βιβλίο από τα βιβλιοπωλεία".
Το γύρο του Διαδικτύου κάνουν τις τελευταίες ημέρες οι φωτογραφίες μιας ηλικιωμένης κυρίας η οποία συμμετέχει στις διαμαρτυρίες στην γειτονική χώρα και μάλιστα με τρόπο αρκετά επιθετικό. Η εν λόγω κυρία, που τείνει να γίνει σύμβολο της αντίστασης κατά της αστυνομικής βίας στην Τουρκία, επιτίθεται κατά ανδρών των ΜΑΤ με σφεντόνα, ενώ ο φωτογραφικός φακός κατέγραψε και κάτι ακόμη πιο εντυπωσιακό.Στο δεξί της χέρι φέρεται να έχει γράψει την ομάδα αίματός της σε περίπτωση που κάτι πάει στραβά.Δυστυχώς, η ηλικιωμένη γυναίκα κάτι φαίνεται πως γνώριζε, καθώς, λίγο αργότερα μεταφέρθηκε με φορείο για να τις προσφερθούν οι πρώτες βοήθειες, χωρίς, ωστόσο, να έχει ανακοινωθεί κάτι για την σύλληψη της… Μάρτυρες λένε ότι έπεσε από πυρά ελεύθερου σκοπευτή!eglimatikotita.gr
Μπορεί η ανεργία να έχει χτυπήσει κόκκινο... όμως ακόμη και σήμερα το ποσοστό των εργοδοτών στην Ελλάδα που αντιμετωπίζει δυσκολία στην ανεύρεση κατάλληλου προσωπικού, σύμφωνα με σχετική έκεθση της ManpowerGroup για το 2013, αυξήθηκε κατά 14% και διαμορφώθηκε στο 38%. Λαμβάνοντας υπόψη το υψηλό ποσοστό ανεργίας που καταγράφεται στη χώρα μας, το συγκεκριμένο ποσοστό - που βρίσκεται 3 μονάδες πάνω από τον παγκόσμιο μέσο όρο- καταδεικνύει το συνεχιζόμενο σημαντικό έλλειμμα απαιτούμενης εμπειρίας (60%), επαγγελματικών δεξιοτήτων (25%) και διαθέσιμων υποψηφίων (17%) που χαρακτηρίζει την ελληνική αγορά εργασίας, σύμφωνα με τις απόψεις των ίδιων των εργοδοτών. Η ετήσια Έρευνα της ManpowerGroup με θέμα την έλλειψη ταλέντου πραγματοποιήθηκε για όγδοη συνεχόμενη χρονιά σε 42 χώρες από όλο τον κόσμο, σε περισσότερους από 38.000 εργοδότες. Η Ελλάδα συμμετείχε στην Έρευνα για έκτη συνεχόμενη χρονιά, με αντιπροσωπευτικό δείγμα 751 εργοδοτών από όλους τους τομείς της οικονομίας. Στην Ελλάδα, για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά οι εργοδότες αντιμετωπίζουν τη μεγαλύτερη δυσκολία στην κάλυψη θέσεων «Επαγγελματιών Πωλητών», με δεύτερη σε δυσκολία κάλυψης ειδικότητα αυτή των «Υψηλόβαθμων Στελεχών», η οποία ανέβηκε δύο θέσεις στην κατάταξη από πέρυσι. Την τρίτη θέση φέτος κατέχουν οι «Τεχνικοί», οι οποίοι πέρυσι είχαν καταλάβει τη δεύτερη θέση. Αξιοσημείωτο είναι επίσης η εμφάνιση στο Νο 4 της λίστας του «Προσωπικού Εξυπηρέτησης και Υποστήριξης Πελατών», μια θέση εργασίας που είχαμε ξαναδεί στο Top 10 του 2010. 2013 - Οι 10 θέσεις εργασίας με τη μεγαλύτερη δυσκολία κάλυψης στην Ελλάδα 2012 - Οι 10 θέσεις εργασίας με τη μεγαλύτερη δυσκολία κάλυψης στην Ελλάδα 1. Επαγγελματίες Πωλητές 1. Επαγγελματίες Πωλητές 2. Υψηλόβαθμα Στελέχη 2. Τεχνικοί 3. Τεχνικοί 3. Εξειδικευμένοι Τεχνίτες 4. Προσωπικό Εξυπηρέτησης & Υποστήριξης Πελατών 4. Υψηλόβαθμα Στελέχη 5. Εξειδικευμένοι Τεχνίτες 5. Επόπτες 6. Προσωπικό για Λογιστήρια/Οικονομικά Τμήματα 6. Προσωπικό για Διοικητική & Γραμματειακή Υποστήριξη 7. Προσωπικό ΙΤ 7. Διευθυντές Πωλήσεων 8. Προσωπικό για Διοικητική & Γραμματειακή Υποστήριξη 8. Μηχανικοί 9. Διευθυντές Πωλήσεων 9. Προσωπικό ΙΤ 10. Μηχανικοί 10. Προσωπικό για Λογιστήρια/Οικονομικά Τμήματα Σε ποσοστό 54%, οι έλληνες εργοδότες εκτιμούν ότι οι θέσεις απασχόλησης που παραμένουν κενές λόγω δυσκολίας εύρεσης κατάλληλων εργαζόμενων, έχουν από μέτρια έως υψηλή επίπτωση στην ικανότητα της επιχείρησης να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των πελατών της. Το ποσοστό αυτό είναι σημαντικά αυξημένο (+20 ποσοστιαίες μονάδες) σε σχέση με πέρυσι. Οι κυριότεροι τομείς που επηρεάζονται αρνητικά από την έλλειψη ταλέντου, σύμφωνα με τους έλληνες εργοδότες, είναι η ικανότητα εξυπηρέτησης πελατών (48%), η ανταγωνιστικότητα / παραγωγικότητα (42%) και η ικανότητα για δημιουργικότητα και καινοτομία (30%). to-mati.gr
Παρακολουθείστε ζωντανά την ομιλία του πρωθυπουργού Α. Σαμαρά...
Την περίπτωση του Μπερτράν Ρομπέρ εξετάζει ο Πανθρακικός. Η ομάδα της Κομοτηνής ψάχνει για αριστερό χαφ και ο Γάλλος άσος ο οποίος αποχωρεί από τον ΠΑΟΚ είναι υποψήφιος.
Καταδιωκτικό της Πολεμικής Αεροπορίας των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων συνετρίβη κατά τη διάρκεια προγραμματισμένης εκπαιδευτικής πτήσης... όπως αναφέρεται σε ανακοίνωση του Γενικού Επιτελείου των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας, που εξεδόθη χθες Δευτέρα. Όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση, ο πιλότος δεν κατάφερε να σωθεί. «Τα αρμόδια όργανα ερευνούν τον τόπο του δυστυχήματος, ώστε να διακριβωθούν οι αιτίες του περιστατικού», - αναφέρεται στην ανακοίνωση. Στοιχεία για το ίδιο το καταδιωκτικό και τον τόπο της πτώσης του δεν αναφέρονται.
Τα υψηλότερα κέρδη της ιστορίας τους κατέγραψαν οι τράπεζες των ΗΠΑ το πρώτο τρίμηνο του 2013, όπως ανακοίνωσε η Federal Deposit Insurance Corp.
Συνολικά, οι ληξιπρόθεσμες οφειλές φυσικών και νομικών προσώπων προς το Δημόσιο ανήλθαν τον Μάιο στα 59,1 δισεκατομμύρια ευρώ, ενώ η ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών ευελπιστεί η νέα ρύθμιση «τελευταίας ευκαιρίας» για την εφάπαξ εξόφληση των χρεών θα συμβάλει στο «πάγωμα» συσσώρευσης χρεών.
Εξαρθρώθηκε, μετά από συστηματική έρευνα του Τμήματος Ασφαλείας Αιγίου, σπείρα αποτελούμενη από τρεις ημεδαπούς άνδρες,
Η νέα εκδίκαση της δολοφονίας του έφερε στο φως άγνωστες λεπτοµέρειες. Κείµενο Μιχάλης Αργυρόπουλος Στις 4 Ιουνίου του 2008, οι σκηνές από τους «∆ύο Ξένους» στην τηλεόραση δεν είχαν σκοπό να ευθυµήσουν τους τηλεθεατές. Αυτήν τη φορά, τα πλάνα της κωµωδίας εικονογραφούσαν ένα δράµα, παίζοντας ξανά και ξανά στα δελτία ειδήσεων, καθώς ο πρωταγωνιστής ήταν το θύµα ενός από τα πιο στυγνά εγκλήµατα των τελευταίων ετών. Ο Νίκος Σεργιανόπουλος, σε [...]
Η εταιρία συνεχίζει να επενδύει στο online εμπόριο με καινοτομίες για τους καταναλωτές και εκπαίδευση στη Do-it-Yourself φιλοσοφίαΗ Praktiker επενδύει και εξελίσσει δυναμικά τις online υπηρεσίες που π
Η Σπιναλόγκα, οι ενετικές οχυρώσεις όλης της Κρήτης και τα Μινωικά ανάκτορα έχουν εγγραφεί στον ενδεικτικό κατάλογο των αιτημάτων της χώρας μας προς την Unesco,  όπως ανακοίνωσε η γενική γραμματέας του Υπουργείου Πολιτισμού, Λίνα Μενδώνη. Η γενική γραμματέας του υπουργείου …
Ένας 52χρονος συνελήφθη για οπλα χασίς και πολύ μεγάλες ποσότητες φυσιγγίων πολεμικών και πυροβόλων όπλων, που...βρέθηκαν στο σπίτι του στη Ν. Αβώρανη Αγρινίου.Η σύλληψη πραγματοποιήθηκε το πρωί της Πέμπτης από άνδρες της Ασφάλειας Αγρινίου μετά από έρευνα στο σπίτι του 52χρονου, στο οποίο βρέθηκαν και κατασχέθηκαν:*ένα πιστόλι 45 χιλιοστών, ένα παλιό δίκαννο, 377 πολεμικά φυσίγγια, 875 φυσίγγια πυροβόλου όπλου, 37 γραμμάρια χασίς, 33 πακέτα λαθραίων τσιγάρων και 49 κροτίδες!Ο 52χρονος κρατείται και θα οδηγηθεί την Παρασκευή στην Εισαγγελία Πρωτοδικών Αγρινίου, ενώ οι έρευνες των αρχών συνεχίζονται, καθώς, όπως αναφέρει το agriniopress, οι αστυνομικοί είναι εντυπωσιασμένοι από τον πολύ μεγάλο αριθμό φυσιγγίων που βρέθηκαν και για το λόγο αυτό εξετάζουν διάφορα ενδεχόμενα. directnews.gr
από το Γραφείο Τύπου Το κομματικό κράτος αρχικά απαξίωσε την αμυντική μας βιομηχανία εκμηδενίζοντας την παραγωγή της και δημιουργώντας τεράστια ταμειακά ελλείμματα. Σήμερα, η άθλια συγκυβέρνηση ΠΑΣΟΚ-ΝΔ, στοχεύει στην... οριστική της διάλυση. Η πράξη αυτή αποτελεί εθνικό έγκλημα. Την ίδια ώρα οι τούρκοι βρίσκονται έτη φωτός μπροστά και παράγουν εξ ολοκλήρου ακόμη και άρματα μάχης 3ης γενιάς (Altay). Η Ελληνική Αμυντική Βιομηχανία δεν είναι ΕΡΤ. Η Ελληνική Αμυντική Βιομηχανία αποτελεί εθνικό κεφάλαιο και η άνθησή της είναι απαραίτητη για την εθνική μας ανεξαρτησία. Σε επίπεδο οικονομικό πρέπει να αποτελέσει ξανά σοβαρό μοχλό ανάπτυξης και να εξασφαλίσει χιλιάδες θέσεις εργασίας σε νέους Έλληνες. Εάν οι συνέταιροι στο ξεπούλημα (Σαμαράς-Βενιζέλος) επιθυμούν περικοπές για να ικανοποιήσουν τα ξένα αφεντικά τους, ας κόψουν τους μισθούς των βουλευτών, τις κρατικές χορηγίες στα κόμματα και τα golden-boys του δημοσίου που δεν παράγουν απολύτως τίποτα. Ακολουθεί η πρόταση της Χρυσής Αυγής για την εξυγίανση και αναγέννηση της αμυντικής μας βιομηχανίας (από το κεφάλαιο «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ» του πολιτικού προγράμματος του Λαϊκού Συνδέσμου): ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η σημερινή άθλια κατάσταση της κρατικής Αμυντικής Βιομηχανίας (Α.Β.) με τα μεγάλα ταμειακά ελλείμματα, τις ζημίες και την απαξίωση δείχνει ότι αφενός τα στρατηγικά και επιχειρησιακά σχέδια που εφαρμόστηκαν ήταν ανεπαρκή και αφετέρου ότι η διαχείριση, ο έλεγχος και ο συντονισμός των κρατικών Α.Β. παρά την οικονομική υποστήριξή τους από το κράτος (μετοχοποιήσεις χρεών προς το δημόσιο, εγγυήσεις του δημοσίου, ανάθεση συμβάσεων κ.α.) ήταν λανθασμένη με αποτέλεσμα να αποτύχει ο βασικός στόχος εδραίωσης και ανάπτυξης της εγχώριας Α.Β. πρωτίστως σε εθνικό αλλά και σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Οι βασικές αιτίες αυτής της κατάστασης είναι γνωστές: έλλειψη ΕΘΝΙΚΟΥ ΟΡΑΜΑΤΟΣ, ανικανότητα διοικήσεων, κομματικοποίηση, αναξιοκρατία, αδιαφάνεια, επίδραση εξωθεσμικών παραγόντων, μη αξιοποίηση του θεσμού των αντισταθμιστικών ωφελημάτων (Α.Ω.) παρά τα προβλήματα της σχετικής νομοθεσίας, ανύπαρκτη υποστήριξη της Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D) και η γενικώς φθίνουσα πορεία της βιομηχανίας στην Ελλάδα είχαν ως αποτέλεσμα την σταδιακή υποβάθμιση της βιομηχανικής υποδομής και κουλτούρας και την απαξίωση της Αμυντικής Βιομηχανίας. Παρά ταύτα η κατάσταση στην Αμυντική Βιομηχανία, αν και εξόχως ανησυχητική μετά τις άστοχες και προδοτικές επιλογές της μνημονιακής συγκυβέρνησης, είναι αναστρέψιμη. Μια χώρα με ισχυρή βιομηχανία και πολύ περισσότερο αμυντική, αποκτά ένα συγκριτικό πλεονέκτημα τόσο σε οικονομικό επίπεδο όσο και σε διπλωματικό - διαπραγματευτικό - αμυντικό. Επιπροσθέτως τα εθνικά θέματα (Αλβανία, Σκόπια, Τουρκία) και η διεθνής κατάσταση στην Ανατολική Μεσόγειο επιβάλουν επιτακτικά την ανάκαμψη της Α.Β. και κυρίως την ανάπτυξή της ώστε να διεκδικήσει μια βαρύνουσα θέση στο ευρωπαϊκό αμυντικό γίγνεσθαι, αλλά κυρίως για να είναι σεβαστή από όλους η αποτρεπτική ισχύς των Ενόπλων μας Δυνάμεων. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΕ ΕΘΝΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ Η επίτευξη του εθνικού στόχου ανάκαμψης και ανάπτυξης της αμυντικής βιομηχανίας προϋποθέτει μεταξύ άλλων: Ένταξη της Αμυντικής Βιομηχανίας ως δομικό στοιχείο της αμυντικής θωράκισης και της αποτρεπτικής ισχύος της χώρας στην Στρατηγική Άμυνας Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο για την Α.Β. με ορίζοντα δεκαπενταετίας με πυρήνα τις κρατικές αμυντικές βιομηχανίες και την συμμετοχή των ιδιωτικών αμυντικών βιομηχανιών. ΕΘΝΙΚΟ ΟΡΑΜΑ: Το εθνικό όραμα αποτελεί παράγοντα ανάπτυξης και προόδου. Συνεπώς ο στρατηγικός σχεδιασμός με γνώμονα το ρεαλιστικό και το εφικτό αλλά χωρίς όραμα δεν αποτελεί βάση για ισχυρή Α.Β. Διατήρηση του δημόσιου χαρακτήρα των νευραλγικών Αμυντικών Βιομηχανιών, δηλαδή του πυρήνα της εγχώριας Α.Β., ως επιλογή στρατηγικής σημασίας, εφαρμόζοντας σύγχρονες διαδικασίες διοίκησης σε ένα αυστηρό πλαίσιο ελέγχου συγκεκριμένων και μετρήσιμων στόχων. Μέρος του ΦΠΑ, με το οποίο θα εξασφαλίζονται ποσά όχι κάτω των 500 εκατ. ευρώ ετησίως, θα κατευθύνεται σε ειδικό λογαριασμό του ΥΕΘΑ αποκλειστικά για την ανάπτυξη των Α.Β. της χώρας και τον οποίο θα διαχειρίζεται το Υφυπουργείο Αμυντικής Βιομηχανίας. Στον ίδιο λογαριασμό θα ενσωματώνονται και οι ποινικές ρήτρες των συμβάσεων των Α.Β.Εκσυγχρονισμό και ολική αναδιάρθρωση των νευραλγικών Α.Β. σε νέες βάσεις με καθιέρωση σύγχρονων μεθόδων διοίκησης και κριτηρίων ελέγχου. Αλλαγή του νομικού πλαισίου για τις προμήθειες αμυντικού υλικού με στόχο την εξασφάλιση των πραγματικών αναγκών των Ενόπλων Δυνάμεων και την υποχρεωτική συμμετοχή της εγχώριας Α.Β. σε όλα τα εξοπλιστικά προγράμματα. Αναθεώρηση του θεσμού των Αντισταθμιστικών Ωφελημάτων (Α.Ω.) με στόχο την σημαντική αύξηση του ποσοστού Εθνικής Προστιθέμενης Αξίας (Ε.Π.Α.) στις συμβάσεις παραγωγής, συμπαραγωγής και συνανάπτυξης με στόχο την απόκτηση τεχνογνωσίας σε τομείς υψηλής τεχνολογίας. Έγκαιρη ενημέρωση της εγχώριας Α.Β. για τις εξοπλιστικές ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων. Ενίσχυση της αυτοδύναμης Έρευνας και Ανάπτυξης στον τομέα των αμυντικών τεχνολογιών και αύξηση του ποσοστού του Π/Υ του ΥΕΘΑ που διατίθεται για R&D. Η ανάπτυξη της Α.Β. θα πρέπει να στηρίζεται στην αλματώδη ανάπτυξη του τομέα Έρευνας και Ανάπτυξης με ενδογενείς δυνάμεις υποχρεωτικά, αλλά και μέσω συνεργασιών με προηγμένες τεχνολογικά και επιστημονικά εταιρίες του κλάδου. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΑΜΥΝΤΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ (ΕΑΣ) (Τα αναφερόμενα για την εταιρία ΕΑΣ, που είναι η μεγαλύτερη αμυντική βιομηχανία, ισχύουν με μικρές τεχνικές διαφοροποιήσεις και για τις υπόλοιπες νευραλγικές αμυντικές βιομηχανίες) Στο επίπεδο της εταιρίας ΕΑΣ το Στρατηγικό Σχέδιο θα πρέπει να στοχεύει στο τρίπτυχο: • Εξυγίανση • Σταθεροποίηση • Ανάπτυξη Εξέλιξη της εταιρίας από μια προβληματική εταιρία παραγωγής συμβατικών αμυντικών προϊόντων σε μια κερδοφόρα εταιρία παραγωγής διευρυμένης γκάμας προηγμένων τεχνολογικά προϊόντων, με αιχμή του δόρατος την Έρευνα και Ανάπτυξη, με ισχυρή θέση στο διεθνές περιβάλλον πρέπει να αποτελεί το ΕΘΝΙΚΟ μας ΟΡΑΜΑ. Για την επίτευξη των παραπάνω στόχων το Eθνικό Στρατηγικό Σχέδιο πρέπει να είναι δυναμικό, ρεαλιστικό και φιλόδοξο και να περιλαμβάνει συγκεκριμένες προτάσεις: Παραγγελίες. Πρωταρχική στρατηγική επιλογή πρέπει να είναι η κάλυψη των αναγκών των Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων, με αύξηση του ποσοστού συμμετοχής της εταιρίας στα εξοπλιστικά προγράμματα και στις προμήθειες αμυντικών υλικών των Ε.Δ. Επίσης θα πρέπει να διερευνηθούν νέα πεδία όπως τα ανταλλακτικά και τα αναλώσιμα. Θα πρέπει να αξιοποιηθούν ταυτοχρόνως οι όποιες δυνατότητες υπάρχουν στην διεθνή αγορά. Η αύξηση των εξαγωγών θα έρθει μέσα από την αναθεώρηση της πολιτικής πωλήσεων, τον εκσυγχρονισμό του συστήματος κοστολόγησης και την διεύρυνση της γκάμας παραγόμενων προϊόντων με νέα εξελιγμένα, τεχνολογικά προηγμένα και γιατί όχι πρωτότυπα αμυντικά προϊόντα. Προϋπόθεση είναι η άμεση και ραγδαία ανάπτυξη του τομέα Έρευνας και Ανάπτυξης. Βασική προϋπόθεση για την εκπόνηση αξιόπιστου Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου είναι η γνωστοποίηση από τις Ένοπλες Δυνάμεις του ύψους των παραγγελιών που προτίθεται να αναθέσει την επόμενη τουλάχιστον 5-ετία. Απαιτείται συνεπώς συμφωνία με την ηγεσία του ΥΕΘΑ ώστε να προωθηθεί το πλαίσιο συνεργασίας ΥΕΘΑ και ΕΑΣ με στόχο την αύξηση του ποσοστού συμμετοχής της εταιρίας στα εξοπλιστικά και στις προμήθειες αμυντικών υλικών των Ε.Δ. και φυσικά στον προσδιορισμό του ύψους των συμβάσεων, ικανό να συμβάλλει ουσιαστικά στην ανόρθωση και ανάπτυξη της εταιρίας. Χρηματοοικονομική εξυγίανση. Η πρόθεση της μνημονιακής συγκυβέρνησης είναι να προωθήσει την είσοδο στρατηγικού επενδυτή με πλειοψηφική συμμετοχή. Ιδού ορισμένες λεπτομέρειες αυτής της στρατηγικής του ξεπουλήματος: Ο ιδιώτης στρατηγικός επενδυτής που προφανώς θα είναι ξένος (διότι Έλληνας, γνώστης της αμυντικής βιομηχανίας, δεν υπάρχει): Θα αναλάβει την αποπληρωμή του χρέους (1,2 δισ. €) που κάποιος άλλος δημιούργησε; Προφανώς ΟΧΙ. Το κόστος αυτό προφανώς θα αναλάβει το Ελληνικό Δημόσιο δηλαδή ο ελληνικός λαός. Θα αναλάβει το κόστος εξορθολογισμού του προσωπικού, την κακή διάρθρωση του οποίου δεν προκάλεσε ο ίδιος; Προφανώς ΟΧΙ. Το κόστος αυτό προφανώς θα αναλάβει το Ελληνικό Δημόσιο, δηλαδή ο ελληνικός λαός (μετατάξεις-απολύσεις). Θα αξιοποιήσει τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα του; Προφανώς ΟΧΙ. Υπάρχουν στην περιοχή μας γειτονικά κράτη περισσότερα συγκριτικά πλεονεκτήματα π.χ. τα ανατολικά κράτη, τα οποία όπως προαναφέραμε (α) είναι πλέον και αυτά μέλη του ΝΑΤΟ (β) διαθέτουν πολύ φτηνό εργατικό κόστος (γ) διαθέτουν τεχνική κουλτούρα ιδιαιτέρως υψηλή (δ) διαθέτουν μια βιομηχανική βάση εν υπνώσει. Είναι προφανές ότι ο ξένος επενδυτής θα επιδιώξει να εξασφαλίσει από το Ελληνικό Δημόσιο (ΥΕΘΑ) παραγγελίες συγκεκριμένης αξίας («προίκα»), με ορίζοντα τουλάχιστον πενταετίας (που επί 8 χρόνια δεν ανατέθηκαν στα ΕΑΣ), οι οποίες με νέα δομή και διάρθρωση της εταιρίας, θα εξασφαλίσουν ενδεχομένως κέρδη και βιωσιμότητα για τα ΕΑΣ, χωρίς όμως καμία εγγύηση για την ανάπτυξη της εταιρίας αλλά κυρίως χωρίς καμία εγγύηση για την εξασφάλιση της αποτρεπτικής ισχύος των Ε.Δ. Παγια θεση της χρυση αυγης ειναι πως ολες οι νευραλγικες βιομηχανιες της χωρας πρεπει να μεινουν σε χερια ελληνικα, δηλαδη να αποτελουν περιουσια του δημοσιου. λεμε οχι και αγωνιζομαστε εναντια στο ξεπουλημα της αμυντικης μας βιομηχανιας σε οποιονδηποτε ξενο επενδυτη. Το πρόβλημα δημιουργείται όταν μια χώρα σαν την Ελλάδα, με ανοιχτά μέτωπα σχεδόν με όλους τους γείτονες, αφήνει την αρχαιότερη Α.Β. στα χέρια ξένων που προφανώς δεν σκοπεύουν να δημιουργήσουν μια εταιρία που θα ανταγωνίζεται σε ευρωπαϊκό και διεθνές περιβάλλον τα συμφέροντα άλλων δικών τους εταιριών. Όταν την διάσωση και την εξυγίανση των ΕΑΣ αναλαμβάνει ουσιαστικά το Ελληνικό Δημόσιο, δεν είναι καθόλου επιβεβλημένο να αναλάβει ιδιώτης επενδυτής την μετέπειτα πορεία των ΕΑΣ με εξασφαλισμένες συμβάσεις από το ΥΕΘΑ, και χωρίς καμία εγγύηση για την ανάπτυξη και μετεξέλιξη τους σε μια ισχυρή και ανθούσα Α.Β. Είναι χρήσιμο να θυμηθούμε την πορεία της ΕΛΒΟ, η οποία όταν αναλώθηκε η «προίκα» που είχε λάβει από το ΥΕΘΑ, παρουσίασε ζημίες. Επίσης, θα πρέπει να επισημανθεί ότι την κύρια ευθύνη για την τραγική κατάσταση και την δυσμενή θέση της εταιρίας έχουν οι πολιτικοί προϊστάμενοι και οι διορισμένες διοικήσεις των παρηκμασμένων κομμάτων της ψοφοδεούς δεξιάς και αριστεράς. Συνεπώς η εγγύηση της επιτυχούς πορείας της εταιρίας δεν είναι μόνο η μορφή του ιδιοκτησιακού καθεστώτος αλλά η πραγματική βούληση της ιδιοκτησίας (Ελληνικό Δημόσιο) για ανάπτυξη της εγχώριας Αμυντικής Βιομηχανίας ως βασικού πυλώνα της αμυντικής θωράκισης της χώρας, καθώς και τα πρόσωπα που θα επιλέξει η ίδια να στελεχώσουν την διοίκηση. Τα πρόσωπα αυτά θα πρέπει να είναι ικανά, γνώστες της Α.Β. και της αγοράς αμυντικού υλικού, γνώστες των σχετικών ευρωπαϊκών και διεθνών θεσμών, ρεαλιστές αλλά και οραματιστές. Εάν όλα τα βάρη για την εξυγίανση και ανάπτυξη της εταιρίας θα τα αναλάβει το Ελληνικό Δημόσια (π.χ. αποπληρωμή του χρέους των 1,2 δισ. € που τα ΕΑΣ αδυνατούν να αποπληρώσουν ακόμα και με τα πιο αισιόδοξα σενάρια πωλήσεων) και η εταιρία καθίσταται στοιχειωδώς βιώσιμη, θα πρέπει να αναληφθούν δράσεις που να ελαφρύνουν αυτή την επιβάρυνση του Ελληνικού Δημοσίου. Τέτοιες δράσεις είναι: Μεταφορά των μετοχών της ΕΑΣ που ανήκουν στο Ελληνικό Δημόσιο από το Υπουργείο Οικονομικών στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Κατ’ αυτόν τον τρόπο ο πραγματικός (και τυπικά) ιδιοκτήτης θα μπορεί να ενισχύει την εταιρία του οικονομικά αλλά και να της αναθέτει δουλειές (συμβάσεις). Πώληση μη παραγωγικής ακίνητης περιουσίας, η οποία θα χαρακτηριστεί έτσι από ειδική επιτροπή και που εκτιμάται σε περίπου 1 δισ. ευρώ. Η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας μπορεί να γίνει επίσης μέσω ανασχεδιασμού δράσεων όπως για παράδειγμα εγκατάσταση ΑΠΕ (φωτοβολταϊκών ή ανεμογεννητριών) η άλλων δραστηριοτήτων. Διεκδίκηση αποζημιώσεων από τις «ελλειμματικές» διοικήσεις στο βαθμό που προκύψουν επιβαρυντικά στοιχεία εναντίον τους μετά από εισαγγελικές έρευνες που θα πρέπει άμεσα να διαταχθούν. Άλλα μέτρα χρηματοοικονομικής εξυγίανσης είναι: Μείωση Αποθεμάτων (σήμερα είναι 130 εκατ. ευρώ) Απαιτήσεις από ΙΡΑΚ (άμεση ρευστοποίηση των 127 εκατ. δολαρίων περίπου) Εξάλειψη των πρωτογενών ελλειμμάτων. Παραγωγή Μεταφορά εγκαταστάσεων εργοστασίου Ελευσίνας, του γωμοτηρίου της Καλυκοποιείας (Υμηττός) και των Φυσιγγίων Κυνηγίου (Υμηττός) στο Εργοστάσιο Λαυρίου ενοποιώντας τις δραστηριότητες γόμωσης, συναρμολόγησης και συσκευασίας όλων των πυρομαχικών. Κατάργηση του καθεστώτος Ανώνυμης Εταιρίας, θυγατρικής των ΕΑΣ, του εργοστασίου της Μεταλλουργικής Βορείου Ηπείρου (ΜΒΗ) και ένταξή του ως εργοστάσιο του Εμπορικού Τομέα των ΕΑΣ. Κατάργηση του καθεστώτος ΕΠΕ, θυγατρική των ΕΑΣ, της Ηλεκτρομηχανικής Κύμης (ΗΜΚ) και ένταξή της ως εργοστάσιο του Εμπορικού Τομέα των ΕΑΣ . Αναδιοργάνωση γραμμών παραγωγής με στόχο την μείωση του κόστους και βελτίωση της ποιότητας των παραγομένων προϊόντων. Τεχνολογική αναβάθμιση. Αξιοποίηση και ανάπτυξη του Engineering (σχεδιασμός/μελέτη παραγωγής). Εξορθολογισμός και αναδιάρθρωση της Οργανωτικής Δομής και του Προσωπικού ώστε να καλύψουν τις ανάγκες που θα προκύψουν όχι μόνο από το πρόγραμμα πωλήσεων αλλά και των αναγκών Έρευνας και Ανάπτυξης. Έρευνα και Ανάπτυξη (RandD) Ένας ισχυρός τομέας Έρευνας και Ανάπτυξης οδηγεί στην κατοχή τεχνογνωσιών αιχμής , βασική προϋπόθεση ισχυροποίησης της θέσης της εταιρίας μας στο εσωτερικό και κυρίως στο εξωτερικό περιβάλλον. Η δραματική κατάσταση στον τομέα Έρευνας & Ανάπτυξης επιβάλει διαρθρωτικές αλλαγές, μέτρα αναδιοργάνωσης αλλά και χρηματοδότησης, επιδιώκοντας την αύξηση του ποσοστού κατοχής τεχνογνωσίας στους κυριότερους τομείς της Αμυντικής Τεχνολογίας σύμφωνα με συγκεκριμένους και μετρήσιμους στόχους. Στενότερη συνεργασία των ΕΑΣ με το ΥΕΘΑ Συμμετοχή των ΕΑΣ στην υλοποίηση και στον σχεδιασμό σε όλα τα εξοπλιστικά προγράμματα που έχουν σχέση με την τεχνογνωσία της εταιρίας. Σε αυτό το πλαίσιο θα πρέπει να επιδιωχθεί η σύναψη μακροπρόθεσμων συμβάσεων παραγωγής ή και συμπαραγωγής με προηγμένες τεχνολογικά εταιρίες του εξωτερικού όταν πρόκειται για προϊόντα αυξημένου τεχνολογικού και γνωστικού ενδιαφέροντος.Αλλαγή του νομικού πλαισίου για τις προμήθειες αμυντικού υλικού με στόχο την εξασφάλιση των πραγματικών αναγκών, την υποχρεωτική συμμετοχή της εγχώριας Α.Β. στα εξοπλιστικά προγράμματα και στις προμήθειες των Ε.Δ. .Μέτρα ενίσχυσης της διαφάνειας με πραγματική αξιοποίηση του θεσμού του Εσωτερικού Ελέγχου.Η διασφάλιση της κερδοφορίας στα αμυντικά προϊόντα παρά τις ιδιαιτερότητες της συγκεκριμένης αγοράς, πρέπει να αποτελέσει έναν από τους στόχους του στρατηγικού σχεδίου για την Α.Β. Σε περίπτωση αποδοχής της άποψης ότι στα προϊόντα της Α.Β. δεν μπορεί να εξασφαλιστεί κερδοφορία (ως θέση ), οι κίνδυνοι για απόκλιση από τους όποιους στόχους θα τεθούν είναι μεγάλοι.Για τις δραστηριότητες που δεν θεωρούνται αμιγώς αμυντικές (Εμπορικός Τομέας) η επιβίωση και κυρίως η ανάπτυξή τους στο ανταγωνιστικό περιβάλλον, που είναι διαφορετικό από αυτό των αμυντικών προϊόντων, θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί με την ένταξή τους σε μια ανεξάρτητη και ευέλικτη μορφή, στα πρότυπα της εμπορικής αγοράς, και ταυτόχρονη διείσδυση στην αγορά με τα brand name των ΕΑΣ όπως π.χ. των κυνηγετικών φυσιγγίων ΠΥΡΚΑΛ.
Το νέο video clip από τον Μιχάλη Χατζηγιάννη, αποτελεί το  MTV CLIP OF THE WEEK! Ο Έλληνας καλλιτέχνης που εδώ και πάνω από δέκα χρόνια συνεχίζει να εκπλήσσει με τις μουσικές του αναζητήσεις και το μελωδικό του στιλ, έρχεται ξανά τώρα να μας αιφνιδιάσει με το δίσκο «Η ΑΓΑΠΗ ΔΥΝΑΜΩΝΕΙ», που πήρε στον καλλιτέχνη πολλούς [...]
Πόσο δύσκολο είναι να δουλεύεις με τον πατέρα σου; Ο Γιώργος και ο Φίλιππος Συρίγος μιλούν για αυτή την εμπειρία, για μπάσκετ και για πόσο διαφορετικά... ίδιοι είναι τελικά.
Ποια είναι η οργάνωση, που ανέλαβε την ευθύνη για την επίθεση με σφαίρες κατά του γραφείου του Αντώνη Σαμαρά, στη Συγγρού, τον Ιανουάριο. Τι γράφουν στο κείμενο που δημοσιεύτηκε στο διαδίκτυο
Στην Κροατία μεταβαίνει την Κυριακή ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας.Ο κ. Κάρολος Παπούλιας θα μεταβεί συγκεκριμένα στο Ζάγκρεμπ προκειμένου να εκπροσωπήσει τη χώρα μας στις επίσημες εκδηλώσεις που διοργανώνει η Κροατία με την ευκαιρία της εισδοχής της στην Ευρωπαϊκή Ένωση την 1η Ιουλίου 2013.
[γράμμα στον Μάκη] Αρνήθηκα για μία ακόμη φορά να παρακολουθήσω τις εργασίες κομματικού συνεδρίου, της ΝΔ εν προκειμένω, ούτε καν από τηλεοράσεως, αφού γνωρίζω πλέον από στήθους όλα τα τσιτάτα των κομματικών κυνών που ασκούν ανεπιτυχώς το επιτήδευμα του σωτήρος μου από τότε που.. Διαβάστε περισσότερα / read more...
Anticipating a greater need for large-scale enterprise messaging, Software AG has rebranded its messaging software, integrated it with its Terracotta in-memory storage technology, and is now is pitching the product outside its initial market of large financial firms. Terracotta Universal Messaging, formerly called webMethods Nirvana Messaging, could be of interest to utility companies, retail chains and other organizations that cull increasing amount of data from sensor networks and point-of-presence systems, said Eddie McDaid, Software AG’s managing director for the Universal Messaging product. The software could simplify the infrastructure, as well as filter and speed delivery of large amounts of data, often called big data. The software is also being integrated with Terracotta’s own BigMemory in-memory data store, and will become a key part of Terracotta’s In-Genius data analysis platform, due by the end of the year. Multiple copies of server software, written in Java, could be run around the edge of a network, each collecting source data from multiple sources, and filtering the data and routing it “based on content and value,” McDaid said. To read this article in full or to leave a comment, please click here
Πρόθυμοι να παραχωρήσουν τον Άλβαρο Νεγρέδο μόνο αν στα γραφεία της Σεβίλλης φτάσει πρόταση που θα αγγίζει τα 20 εκατομμύρια ευρώ, είναι οι άνθρωποι του συλλόγου, όπως τόνισε χαρακτηριστικά σε δηλώσεις του ο Ραμόν Μόντσι. Μάλιστα, όπως γράφουν τα ΜΜΕ της Ισπανίας ήδη η Ατλέτικο Μαδρίτης έχει καταθέσει πρόταση για την απόκτηση του έμπειρου επιθετικού, η οποία φτάνει τα 17 εκατομμύρια ευρώ, με τους Ανδαλουσιάνους να την έχουν ήδη απορρίψει. «Ο Νεγρέδο ανήκει στην Σεβίλλη και θέλουμε να συνεχιστεί η συνεργασία μας μαζί του. Ωστόσο, αν έρθει μία ικανοποιητική πρόταση στα χέρια μας, τότε θα τον παραχωρήσουμε. Παρόλα αυτά ως τώρα όσες προτάσεις μας έχουν γίνει δεν μας έχουν αφήσει ικανοποιημένους», τα λόγια του Ραμόν Μόντσι, ο οποίος και είναι εκτελεστικός διευθυντής.  
Και στο... YouTube ανέβασε κήρυγμά του από χθες ο μητροπολίτης Θεσσαλονίκης Άνθιμος, επικαλούμενος το κλείσιμο της ΕΤ3!
Το Tutto Mercato επικαλούμενο αποκλειστικές πληροφορίες αναφέρει πως ο Βαλερί Μποζίνοφ είναι κοντά στον Παναθηναϊκό...
Εξάμηνη υποχρεωτική θητεία στα σύνορα! Κλείνουν τα «παράθυρα» μέσω των οποίων όσοι είχαν «μπάρμπα στην Κορώνη» απέφευγαν την παραμεθόριο και έκαναν όλη τη «θητεία» τους στα... σπίτια τους.
Όπου υπάρχει καπνός, υπάρχει και φωτιά… Ο Κώστας Κουκοδήμος επιβεβαίωσε τη δυσαρέσκεια του για τον γεγονός ότι δεν υπουργοποιήθηκε στην ανασχηματισμό. « Την πικρία μου την έδειξα και στον Πρόεδρο αλλά και στο γραφείο του. Έπρεπε να κρατηθούν κάποιες ισορροπίες , οι οποίες δεν θα είναι και ίδιες την επόμενη φορά. Αυτές τις εξηγήσεις πήρα από το γραφείο του Προέδρου » δήλωσε ο βουλευτής Πιερίας μιλώντας στον ραδιοσταθμό Ενημέρωση 92,2 FM της Πιερίας. « Το θέμα του ανασχηματισμού για μένα...
Μετά από τον Ισημερινό και η Βενεζουέλα εμφανίζεται πρόθυμη να εξετάσει, αν της ζητηθεί, τη δυνατότητα χορήγησης πολιτικού ασύλου στον Έντουαρντ Σνόουντεν, τον πρώην σύμβουλο της NSA ο οποίος κατηγορείται στις ΗΠΑ για κατασκοπεία. «Δεν έχουμε λάβει επίσημη αίτηση, αλλά αν αυτό συμβεί, θα το εξετάσουμε. Ο Σνόουντεν θα πρέπει να λάβει παγκόσμια βοήθεια για τις πληροφορίες που αποκάλυψε. (…) Τι θα συνέβαινε αν ο κόσμος μάθαινε ότι η Βενεζουέλα έκανε κατασκοπεία;», αναρωτήθηκε ο πρόεδρος της χώρας Νικολάς Μαδούρο. Νωρίτερα ο πρόεδρος της Ρωσίας, Βλαντιμίρ Πούτιν είχε δηλώσει πως ο 29χρονος Αμερικανός, ο οποίος αντιμετωπίζει ποινή φυλάκισης 30 ετών στη χώρα του για τις αποκαλύψεις στις οποίες προχώρησε, βρίσκεται ακόμα στην περιοχή διέλευσης στο αεροδρόμιο της Μόσχας. Αρνήθηκε, ωστόσο, να τον εκδώσει στις ΗΠΑ. var rc_ai = 810169941; var rc_bi = 7449; var rc_sid = ""; var rc_width = 615; var rc_height = 90;
Θέμα: Έγκριση των τεχνικών προδιαγραφών, καθορισμός του τρόπου εκτέλεσης και καθορισμός των ορών της διαγωνιστικής διαδικασίας για την εκτέλεση της προμήθειας: «Προμήθεια και Εγκατάσταση Εξοπλισμού Συγκροτήματος Αποσιδήρωσης – Απομαγγανίωσης Νερού Γεωτρήσεων Ύδρευσης Δ.Κ. Συκιάς & Τ.Κ. Σάρτης Δήμου Σιθωνίας Ν. Χαλκιδικής» - Ορθή ΕπανάληψηΗμ/νια: 18/06/2013 22:25:37Φορέας: Δήμος ΣιθωνίαςΑΔΑ: ΒΕΖΔΩ1Φ-Λ84
Θέμα: Εντολή δαπάνης έργου #543393 #163648Ημ/νια: 18/06/2013 17:07:18Φορέας: ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣΑΔΑ: ΒΕΖΔ46Ψ8ΧΒ-32Ω
Σε συμπλοκή ανδρών των ΕΚΑΜ με τους καταζητούμενους δραπέτες από τα Τρίκαλα σκοτώθηκαν και οι δύο δραπέτες και οι άνθρωποι οι οποίοι είχαν σκοτώσει τον αστυνομικό στο Δίστομο. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι δραπέτες είχαν εντοπισθεί από τις πρωινές ώρες χάρη στις θερμικές κάμερες της ΕΛΑΣ. Ακολούθησε ένα ιδιότυπο κυνηγητό με τους δραπέτες πότε να χάνονται και πότε να εντοπίζονται ξανά. Κάποια στιγμή, όπως εκτιμάται, οι δραπέτες χωρίστηκαν, με αποτέλεσμα οι ειδικές δυνάμεις της Αστυνομίας, τα ΕΚΑΜ δηλαδή, να εγκλωβίσουν τους δύο δραπέτες. Ακολούθησε σφοδρή συμπλοκή με πυρά εκατέρωθεν και τελικά οι δύο κακοποιοί έπεσαν νεκροί από τις σφαίρες των αστυνομικών. Υπενθυμίζεται πως είχαν συμμετάσχει στη δολοφονία του αστυνομικού στο Δίστομο αλλά εμπλέκονται και στο θάνατο της νεαρής κοπέλας στα Ίσθμια. Να σημειωθεί πως περίπου για μία εβδομάδα οι Αρχές “σάρωναν” την ορεινή Ναυπακτία όπου υπήρχαν βάσιμες υποψίες και πληροφορίες πως εκεί βρίσκονταν οι κακοποιοί. Filed under: ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
Συνέρχεται αύριο, στις 16:00, κεκλεισμένων των θυρών, η επιτροπή αναστολών της Ολομέλειας του Συμβουλίου της Επικρατείας, προκειμένου να εξετάσει την αίτηση της ΠΟΣΠΕΡΤ, με την οποία ζητείται να ανασταλεί η από 11.6.2013 απόφαση του υπουργού Οικονομικών Ι. Στουρνάρα και του […]
Προσβλέπουμε στην ανάπτυξη, αλλά για να επαληθευθούν οι αισιόδοξες προβλέψεις πρέπει να χρηματοδοτηθεί η οικονομία
Τηλεφωνική επικοινωνία με τον πρωθυπουργό Αντώνη Σαμαρά είχε χθες το βράδυ ο Πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ Ευάγγελος Βενιζέλος, σύμφωνα με πηγές της Ιπποκράτους. Στο επίκεντρο της συζήτησης βρέθηκε το θέμα της ΕΡΤ και ειδικότερα τα ζητήματα που ανέκυψαν από τις διαφορετικές ερμηνείες της απόφασης του ΣτΕ.   Ο κ. Βενιζέλος επέμεινε στις θέσεις που έχει και δημόσια διατυπώσει ο ίδιος αλλά και το ΠΑΣΟΚ με ανακοινώσεις του Γραφείου Τύπου. Ο Πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ θεωρεί ότι το ΣτΕ διατάζει το άμεσο άνοιγμα της ΕΡΤ, καθώς και ότι η παράταση του κλεισίματος συνιστά παραβίαση αυτής της διαταγής, που δείχνει ασέβεια προς το δημοκρατικό κράτος δικαίου.   Για το θέμα της ΕΡΤ ο κ. Βενιζέλος φέρεται να είπε στον κ. Σαμαρά ότι στην αποψινή συνάντηση περιμένει προτάσεις με τις οποίες εκτελείται η διαταγή του ΣΤΕ και θα ανοίγει αμέσως τη δημόσια ραδιοτηλεόραση, ώστε να μην υπάρχουν, πλέον, τριβές μεταξύ των κυβερνητικών εταίρων και να ξεπεραστεί η πρόσφατη κυβερνητική κρίση.   Ο κ. Βενιζέλος έθεσε στον κ. Σαμαρά και το θέμα της λειτουργίας της κυβέρνησης, το οποίο προτίθεται να επαναφέρει, έτσι κι αλλιώς, στην αποψινή σύσκεψη των τριών αρχηγών.   Ο Πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ, εξάλλου, αναμένεται σήμερα, πριν τη σύσκεψη των πολιτικών αρχηγών, να συναντηθεί με τον Πρόεδρο της ΔΗΜΑΡ Φώτη Κουβέλη.
Με τιμή εκκίνησης τα 0,899 ευρώ ξεκινά αύριο η διαπραγμάτευση των 849.195.130 παραστατικών τίτλων δικαιωμάτων κτήσεως κοινών μετοχών (warrants) της τράπεζας Πειραιώς.Επίσης από αύριο ξεκινά και η διαπ
Θέμα: ΣΥΜΒΑΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥΗμ/νια: 19/06/2013 11:38:29Φορέας: ΝΟΜ.ΓΕΝ. ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - Κ.Υ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΡΗΤΗΣΑΔΑ: ΒΕΖ2469042-1ΗΕ
Λίγα λεπτά πριν ξεκινήσει η ομιλία του Αλέξη Τσίπρα στο Σύνταγμα αίσθηση προκάλεσε το γεγονός ότι στην εξέδρα ανέβηκε η απολυμένη συμβασιούχος της ΕΡΤ Αννέτα Καββαδία για να απευθύνει χαιρετισμό.
Τραγικό τέλος στη ζωή του έδωσε ο 41χρονος, Ν. Τ., πηδώντας στο κενό από τον τρίτο όροφο της πολυκατοικίας όπου διέμενε...
Η χώρα δεν αντέχει άλλα μέτρα διεμήνυσε στους εκπροσώπους των δανειστών ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ, στη...More...
«Με τη στήριξη και τη συμμετοχή μας στην κυβέρνηση δεν εκχωρήσαμε την αυτονομία μας και τις ενέργειές μας ...αν θες συνέχισε
Παρά το γεγονός ότι η Μακάμπι Χάιφα κατέκτησε το πρωτάθλημα του Ισραήλ, την επόμενη σεζόν θα αγωνίζεται στο Eurocup κι όχι στην Ευρωλίγκα. Στην ίδια διοργάνωση θα αγωνιστεί κι η Χάποελ Ιερουσαλήμ, η οποία τερμάτισε στην πέμπτη θέση του πρωταθλήματος, ενώ όπως είναι γνωστό η φιναλίστ, Μακάμπι Τελ Αβίβ, θα λάβει μέρος κανονικά στην κορυφαία διοργάνωση της Ευρώπης, την Ευρωλίγκα, καθώς έχει κλειστό συμβόλαιο.
Στην άντληση ποσού συνολικού ύψους 1,3 δισ. ευρώ προχώρησε σήμερα ο Οργανισμός Διαχείρισης Δημοσίου Χρέους, μέσω της...
Όσοι έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές προς το Δημόσιο θα μπορούν από την ερχόμενη Πέμπτη να υποβάλλουν αίτηση για την υπαγωγή τους σε πρόγραμμα δόσεων με βάση τη ρύθμιση της «τελευταίας ευκαιρίας» που ψηφίστηκε στη Βουλή. Η αίτηση θα Read more...
Επί των προτάσεων της κυβέρνησης για το μεταβατικό φορέα που θα αντικαταστήσει την ΕΡΤ μέχρις ότου δημιουργηθεί ο νέος δημόσιος ραδιοτηλεοπτικός φορέας τοποθετούνται σήμερα οι εργαζόμενοι στην ΕΡΤ διά γενικών συνελεύσεων. Πάντως, αυτό που εξαρχής τονίζουν είναι ότι τα επιμέρους σημεία, με τις παραπομπές σε ΦΕΚ και ΚΥΑ, δεν αποκαθιστούν τη νομιμότητα, τις ασάφειες και την υπονόμευση των εργασιακών και ασφαλιστικών δικαιωμάτων των
Ο Αργύρης Πεδουλάκης μίλησε για την ανταμοιβή των κόπων της ομάδας, για τον Διαμαντίδη, τον Δ.Γιαννακόπουλο, τις επιλογές που έγιναν και τα λάθη, την κριτική, καθώς και την επόμενη χρονιά και τις μεταγραφές...Ο Αργύρης Πεδουλάκης μίλησε στην «ΟΠΑΠ TV» για το πρωτάθλημα, το Κύπελλο, την Ευρωλίγκα, την κριτική που δέχτηκε και τη νέα σαιζόν του Τριφυλλιού.Αναλυτικά:Για τη φετινή χρονιά: «Όλοι μαζί ξεκινήσαμε μια δύσκολη προσπάθεια και στο φινάλε ανταμειφτήκαμε. Το πρωτάθλημα ήταν το κερασάκι στην τούρτα. Η αλήθεια είναι ότι ξεκινάς για να πάρεις όσους πιο πολλούς τίτλους μπορείς και στο τέλος κάνεις τον απολογισμό σου».Για τη διαχείριση των παικτών: «Το χειρότερο θα ήταν να “πνίγαμε” τα παιδιά. Αν τους λέγαμε κάθε μέρα ότι πρέπει να πάρουν το πρωτάθλημα δεν θα είχε όφελος ούτε για τους ίδιους ούτε για την ομάδα. Πρώτα περπατάς και μετά πετάς. Χαράξαμε πολιτική και στρατηγική σε αυτόν τον τομέα».Για το σημείο που άλλαξε η ψυχολογία της ομάδας: «Είχαμε να αντιμετωπίσουμε μια καλή ομάδα που είχε κατακτήσει δύο σερί πρωταθλήματα Ευρώπης. Το “κλειδί” ήταν το κύπελλο για να πάρουμε πίσω την χαμένη ψυχολογία μας. Στο 5 εναντίον 5 ήμασταν καλύτεροι από τον Ολυμπιακό. Δουλέψαμε, παλέψαμε πολύ μέσα στη χρονιά. Δεν ήταν εύκολα τα πράγματα. Επίσης, ήταν σημαντικό και το πρώτο ματς με τον Πανιώνιο».Για την άμυνα: «Η πρώτη μου κουβέντα από το καλοκαίρι ήταν η άμυνα. Ο Ναβάρο είπε ότι ήμασταν η πιο σκληρή ομάδα που αντιμετώπισε η Μπαρτσελόνα. Ήμασταν αυτοί που τους κατεβάζαμε πολύ χαμηλά. Εκεί τα παιδιά άρχισαν να σκέφτονται. Δεν είμαστε ακόμα στο σημείο που θέλουμε, μπορούμε και καλύτερα. Το μπάσκετ είναι σκάκι. Έχουμε θετικά και αρνητικά».Για τον τραυματισμό του Διαμαντίδη: «Είχαμε πολλά προβλήματα. Είχαμε τον τραυματισμό του Δημήτρη. Ήταν μεγάλο το πλήγμα. Θεωρήσαμε στρατηγικά έξυπνο να μη βγάλουμε τον Διαμαντίδη από την ομάδα. Θεωρώ ότι ήταν έξυπνο αυτό ως επιλογή για πολλούς λόγους. Ο Ολυμπιακός άλλαξε τα πλάνα του. Εμείς χτυπήσαμε εκεί στο πρώτο ματς. Ειδικά με τον Λάσμε που έπαιξε ως κρυφός πλέι μέικερ.Ο Διαμαντίδης έπρεπε να προστατευτεί. Γι’ αυτό βάλαμε τον Γκιστ να μαρκάρει. Ουσιαστικά δεν μπορούσε να πατήσει σε κάποια ματς ο Διαμαντίδης. Βασιστήκαμε στο ταλέντο του Διαμαντίδη και βγάζαμε τον Λάσμε μόνο του. Όλα είναι μια κίνηση. Αυτό δεν φαίνεται στην στατιστική. Σιγά σιγά διαπιστώνουμε κάποια πράγματα και εμείς, αλλά φυσικά και όσοι παρακολουθούν από έξω το άθλημα».Για τον Κάρι: «Η ομάδα είναι μια αλυσίδα, ένας κρίκος. Αν σπάσει, υπάρχει πρόβλημα. Ο Κάρι έδωσε ένα ποσοτικό και ποιοτικό ροτέισον».Για τα παιχνίδια μυαλού: «Όλοι κάνουμε παιχνίδια μυαλού. Δεν είχαμε πίστωση χρόνου. Έπρεπε να παίξουμε άμυνα για να κρατήσουμε και τα στοιχεία του Παναθηναϊκού. Αυτό δεν ήταν εύκολο. Ο Ολυμπιακός ξαφνιάστηκε με την ενέργεια που είχε ο Παναθηναϊκός μετά τον αγώνα Κυπέλλου. Τα ματς με την Μπαρτσελόνα ήταν τεράστια πρόκληση. Σε γενικές γραμμές η εφετινή χρονιά ήταν πρόκληση για τα παιδιά. Αυτά που έγιναν εφέτος σφυρηλατούν την ομάδα. Είδαμε σε κάποια ματς ότι μπορούμε».Για τον τίτλο του αουτσάιντερ: «Ξεκινήσαμε ως αουτσάιντερ. Παίξαμε με τον πρωταθλητή Ευρώπης. Παίξαμε με μειονέκτημα έδρας. Ο τρόπος που κερδίσαμε μας κάνει να το γευόμαστε αυτό το πρωτάθλημα ακόμη πιο δυνατά. Ήταν πολύ δύσκολα όλα αυτά σε συνδυασμό με το γεγονός ότι είμαστε η πιο βαριά φανέλα της Ευρώπης. Υπήρχε αθλητής που μας έλεγε δεν αντέχω να κάνω άστοχο σουτ και να νιώθω την κερκίδα».Για τα όσα άκουσε ο ίδιος: «Εμένα με κατηγορούν γιατί κάνω πολλές αλλαγές. Δεν με πειράζει. Εγώ δεν μπορώ να αδικούν τα παιδιά. Τα παιδιά προσπάθησαν πολύ και έδωσαν στην ομάδα ό,τι είχαν. Λάθη κάναμε, αλλά είχαμε την νοοτροπία να τα αναγνωρίσουμε. Όποιος δεν άντεχε δε συνέχιζε. Αλλά πρέπει να ξέρεις τι απαιτήσεις έχεις από ποιον. Δεν μπορείς να δίνεις ένα Fiat στο Σουμάχερ. Πρέπει να ξέρεις το σωστό αυτοκίνητο για τον σωστό οδηγό. Το ίδιο και με τους παίκτες. Πρέπει να έχεις τους κατάλληλους στις κατάλληλες ομάδες».Για Διαμαντίδη και Σπανούλη: «Ο Διαμαντίδης και ο Σπανούλης δεν είναι τυχαία νούμερο ένα. Ούτε είναι τυχαία τα λεφτά που παίρνουν. Ο πρωταθλητισμός είναι κάτι που μεταγγίζεται χρόνο με τον χρόνο. Σε αυτό βοήθησαν πολύ τον εφετινό Παναθηναϊκό ο Διαμαντίδης και ο Τσαρτσαρής».Για τη δημιουργία ομάδων: «Για να κάνεις κάποια βήματα θέλει υπομονή. Δεν φτιάχνονται έτσι εύκολα οι ομάδες. Μετά το Κύπελλο αρχίσαμε να πατάμε γερά. Η εθνική ομάδα που έφτασε ψηλά είχε ένα μεγάλο μυστικό. Είχε παιδιά με αλτρουισμό. Ζήσης και Χατζηβρέττας για παράδειγμα».Για τον Τσαρτσαρή: «Αυτό που έγινε ανακατεύει όλα τα σχέδια μας. Είναι παιδί πιστό στην ομάδα… Πιστεύω ότι πήρε τη σωστή απόφαση. Έφυγε στο πικ του. Άκουσε και πολλά μέσα στη σεζόν. Έχει χαθεί ο σεβασμός στην Ελλάδα, αλλά ο Κώστας φεύγει με ψηλά το κεφάλι. Αυτό βέβαια μας αλλάζει όλα τα σχέδια στην ομάδα, αλλά είναι προσωπική απόφαση και δεν μπορούμε να κάνουμε κάτι».Για τους παίκτες από το ΝΒΑ: «Είναι διαφορετικοί οι παίκτες από το ΝΒΑ. Έχουν διαφορετική προσέγγιση του μπάσκετ από εμάς. Δεν είναι πρώτο πράγμα για αυτούς η νίκη, είναι το θέαμα. Ο Ευρωπαίος θέλει να κερδίζει. Οι παίκτες από το ΝΒΑ έχουν πολύ το ένας με έναν, έχουν άλλη αγωνιστική νοοτροπία».Για τον Καπόνο: «Ο Καπόνο άφησε την ομάδα. Εγώ κατηγορήθηκα. Ο Καπόνο είχε προσωπικό οικογενειακό πρόβλημα. Η αλήθεια είναι εντελώς διαφορετική από αυτή που βγήκε προς τα έξω. Όλα κρατούν 10-20 μέρες και τελειώνουν. Το θέμα δεν έχει σημασία να το αναλύσουμε τώρα. Σημασία έχει πως το ξεπεράσαμε. Ο Μπανκς δεν ήξερε το ευρωπαϊκό παιχνίδι και δεν ήθελε να το μάθει. Η ομάδα είναι ένα τρένο, φεύγει μπροστά, προχωρά… Πρέπει να ανέβεις την κατάλληλη στιγμή».Για την κριτική και την πίεση που ένιωσε: «Υπήρχαν πράγματα φυσιολογικά. Είπα στον Αλβέρτη ότι είναι σα να παίζω 26 εκτός έδρας ματς. Αλλά τελικά δεν ήταν έτσι. Με ενόχλησε πολύ η ιστορία με τον Ούκιτς. Το μεγάλο κομμάτι του κόσμου στήριξε την προσπάθεια και πρέπει να το πούμε αυτό. Κάποιοι λειτούργησαν με το συναίσθημα. Είναι λατρεία, αγάπη ο Παναθηναϊκός στο μπάσκετ».Για την σκληρή κριτική: «Κατανοώ ότι ζούμε σε δύσκολη εποχή και κάποιοι προσπάθησαν με κάθε τρόπο να πετύχουν το στόχο τους. Κάποιοι θα κοιτούν τον καθρέφτη και θα ντρέπονται. Είμαι σίγουρος γι’ αυτό. Πολλά πράγματα έγιναν από συγκεκριμένους ανθρώπους για συγκεκριμένους λόγους που είχαν να κάνουν με οικονομικά οφέλη. Η κριτική είναι μέρος της δουλειάς μας. Αλλά κάποιοι ξεπέρασαν τα όρια. Με έκαναν πιο συμπαθή και δεν με ακούμπησαν. Το θέμα είναι να μην ακουμπούν εμένα».Για τον Παναθηναϊκό και πως λειτούργησε φέτος: «Η ομάδα είναι σαν οικογένεια. Υπάρχει πάθος για τον Παναθηναϊκό. Το βλέπεις από την συμπεριφορά όλης της οικογένειας. Είχα άψογη συνεργασία. Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος, ο Μάνος Παπαδόπουλος και εγώ είχαμε άψογη συνεργασία. Υπήρχε σεβασμός προς τον προπονητή. Την αγαπάει υπερβολικά την ομάδα ο Δημήτρης. Δεν ήταν βάρος το ότι βρισκόταν μαζί μας στον πάγκο. Ίσα ίσα, λειτούργησε συσπειρωτικά. Έχει αυτό το πάθος του νέου ανθρώπου».Για τα κίνητρα: «Το κίνητρο είναι πολύ σημαντικό. Πρέπει να βρούμε προσωπικά κίνητρα για ό,τι κάνουμε. Το ομαδικό κίνητρο είναι κάτι διαφορετικό. Ο προπονητής πρέπει να βρίσκει το ομαδικό κίνητρο και οι παίκτες το ατομικό».Για την επόμενη χρονιά: «Πρέπει να δούμε την επόμενη χρονιά. Δεν υπάρχει τι έγινε. Υπάρχει τι θα γίνει. Πρέπει να ξεκινήσουμε δουλειά για την επόμενη χρονιά, δεν μπορούμε να μείνουμε πίσω. Όταν ανεβαίνεις στο σανίδι δεν πρόκειται να σε συγχωρέσει κανείς. Εδώ κρίνονται όλα».Για τις μεταγραφές: «Το πρώτο που θα κοιτάξουμε είναι τα δικά μας παιδιά και το ελληνικό στοιχείο. Εκεί θα κινηθούμε. Τα δεδομένα έχουν αλλάξει. Η εποχή απαιτεί να πάμε νοικοκυρεμένα, ώστε να μπορεί ο σύλλογος να πάει πολλά χρόνια. Θα πάμε μέχρι εκεί που φτάνει το πάπλωμα μας.Τα τελευταία 15 χρόνια λέμε “έχεις καλούς Έλληνες, έχεις καλή ομάδα”. Θα καθιερωθεί ο Έλληνας προπονητής και φυσικά ακόμη περισσότερο οι Έλληνες παίκτες. Το πιστεύω. Το βασικό στοιχείο είναι η σχέση μεταξύ όλων των μελών της ομάδας. Αυτό το δουλέψαμε και βγήκε στο παρκέ. Πως ο ένας ακούμπησε στον άλλον. Υπάρχει λογική και αυτογνωσία. Εγώ δεν αλλάζω τις αρχές μου ούτε τον τρόπο που προσεγγίζω το μπάσκετ».
Μετά τον Τον Λόκχοφ, βοηθό του Στέφενς, η ΠΑΕ ΠΑΟΚ ανακοίνωσε και την συνεργασίας της με τον 37χρονο Νιγηριανό, με καταγωγή από την Ολλανδία γυμναστή Τσίμα Μιχαήλ Ονιέκε.Η ανακοίνωση της ΠΑΕ αναφέρει: "Η ΠΑΕ Π.Α.Ο.Κ. ήρθε σε συμφωνία με τον 37χρονο γυμναστή Chima Michail Onyeike. Ο άλλοτε ποδοσφαιριστής των ολλανδικών συλλόγων Αρλεμ, Ντόρντρεχτ, Εξέλσιορ , Τοπ Ος, Φένλο και Καμπούρ, εγκατέλειψε το επαγγελματικό ποδόσφαιρο σε ηλικία 31 ετών, φοίτησε σε αθλητικό πανεπιστήμιο της Ολλανδίας όπου απέκτησε δίπλωμα γυμναστή με ειδικότητα σε ποδόσφαιρο, στίβο, ενώ παράλληλα εξειδικεύτηκε στο μασάζ και στην αποθεραπεία των αθλητών. Ξεκίνησε την επαγγελματική καριέρα του ως προσωπικός γυμναστής, αναλαμβάνοντας εκτός από αθλητές στίβου (κυρίως δρομείς μεγάλων αποστάσεων), την ατομική εκγύμναση και ποδοσφαιριστών όπως μεταξύ άλλων ο άλλοτε διεθνής ολλανδός επιθετικός Roy Makaay, καθώς και ο διεθνής ρώσος επιθετικός Aleksandr Kerzhakov". Ο συγκεκριμένος γυμναστής (κυρίως ποδοσφαιριστών) έχει εργαστεί  στην Ανζί  (απ’ όπου η γνωριμία του Γκέρμαν Τσιστιακόφ)  δήλωσε στο επίσημο site της ΠΑΕ ΠΑΟΚ: "Έμαθα για την ποιότητα και τις φιλοδοξίες της ομάδας, για τους παθιασμένους οπαδούς τους και είδα ότι έχει ένα εξαιρετικό γήπεδο. Γνώρισα κάποιους από τους ανθρώπους που εργάζονται εκεί και εντυπωσιάστηκα από τη θετική ενέργεια που εκπέμπουν και από τα συναισθήματα αγάπης που μεταδίδουν για τον ΠΑΟΚ.  Μου αρέσει να δουλεύω με επαγγελματίες ποδοσφαιριστές υψηλού επιπέδου, γιατί έχουν διαφορετική νοοτροπία και θέλουν να ξεπεράσουν τα όριά τους".
Ποδοσφαιριστής της ΑΕΚ είναι πια και επίσημα ο Ηλίας Βούρας, που αποκτήθηκε από τη Νίκη Βόλου μετά την ολοκλήρωση των υποχρεώσεων του με την ομάδα της Νέας Ιωνίας του Βόλου στα πλέι οφ της Β΄ Εθνικής.
Με αφορμή το πρόσφατο εξαιρετικό βίντεο για το κομμάτι “Trust In Time”, ο Spectralfire θα βρίσκεται στη σκηνή του Κ44 την προσεχή Τετάρτη, 19 Ιουλίου, για ένα live το οποίο θα συνοδεύεται και από  έκθεση των 2000 έργων που χρησιμοποιήθηκαν για τη δημιουργία του videoclip καθώς και υλικό από τα γυρίσματα. Το live θα ανοίξουν οι .message, το electro-duo των Στράτου Μπιχάκη και Μάριου Νάρη (Bonebrokk). Η είσοδος στο event είναι δωρεάν και τα live performances θα αρχίσουν αυστηρά στις 22:00. Η έκθεση θα διαρκέσει από τις 21:00 μέχρι τις 00:00. Click here to view the embedded video. Links: restlesswind.com/spectralfire facebook.com/spectralfire soundcloud.com/spectralfire spectralfire.bandcamp.com